Comment refuser une offre d’emploi ?

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Vous pensez à rejeter un emploi ? Recevoir une offre d’emploi est toujours une bonne nouvelle, et comme c’est normal, c’est une cause de joie et de satisfaction. Après tout, c’est une indication de votre aptitude à l’employabilité :

  • Vous avez été sélectionné parmi un groupe de candidats.
  • Votre profil est le bienvenu sur le marché du travail, il est intéressant pour les entreprises.

Mais pour que l’idylle soit complète, il faut que l’ intérêt soit mutuel .

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Que se passe-t-il si les conditions ou l’entreprise ne correspondent pas seulement à vos objectifs et attentesComment refuser une offre d’emploi sans perdre des opportunités  ?

J’ avoue que l’entreprise n’aimera jamais qu’un candidat refuse son offre d’emploi , mais il y a des moyens de le faire pour minimiser le sentiment de rejet, se renforcer et laisser la porte ouverte aux futurs processus de sélection.

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Dans le pire des cas, vous aurez qu’en supposant qu’ils ne comptent plus sur vous , ce n’est pas un drame, c’est bien pire de commencer un emploi que vous ne voulez pas et qui, à long terme, peut nuire à votre plan de perfectionnement professionnel.

Dans les entreprises disposant de leurs propres bases de données en plus de l’archivage des CV, l’évaluation de l’interview, le résultat et si le candidat accepte ou rejette l’offre et pourquoi de la décision est conservée. Il est parfois question de savoir s’il est souhaitable ou non d’avoir le candidat à nouveau dans les processus futurs.

Avez-vous réfléchi à l’impact du refus d’adhérer à une entreprise ?

Je vous le dis, le technicien RH a analysé le besoin, a pris les exigences de l’emploi, a créé un profil, déplacé l’offre à travers des portails d’emploi, réseaux professionnels, site Web de l’entreprise, a mobilisé les candidats dans la base de données, a filtré les CV reçus, mène des entretiens téléphoniques, des concerts et effectue entrevues, élabore , présente les meilleurs candidats au ministère où le poste est vacant ou à son client (s’il s’agit d’un consultant en sélection), commence par la deuxième phase des entrevues, rencontre le ministère ou le client pour analyser les profils sélectionnés et prendre des décisions.

Toutes les personnes impliquées dans la prise de décisions sont d’accord avec le candidat choisi. On dirait que le processus de sélection est sur le point de se terminer. Le recruteur communique avec le candidat pour l’informer de la décision et expliquer les conditions d’embauche, et il lui dit qu’il lui faut quelques jours pour évaluer la proposition . Les alarmes sautent sur la tête du Recruteur, il est temps d’attendre deux jours (au mieux) mais avec l’incertitude, presque certaine, que le candidat n’acceptera pas l’offre d’emploi.

Si vous avez réussi à gérer le processus a un deuxième candidat, tout aussi bon, mais rarement le second est perçu comme tout aussi bon même si elle l’est, il est une question de perception. Au moment de pointer l’un comme le plus approprié, automatiquement, le reste, au niveau inconscient, passe dans un état jeté.

Les deux jours passent et le candidat sélectionné, au mieux, envoie un courriel pour confirmer que les pires présages « ne seront pas incorporés ». Je dis qu’au mieux il enverra un courriel, parce que parfois le recruteur devra appeler plusieurs fois jusqu’à ce que le candidat rassemble les forces pour répondre au téléphone et confirmer sa décision.

Je me répand trop, le fait est que selon le profil et d’autres facteurs, cela peut aller de 1 semaine à quelques mois. Le chef du département des postes vacants décide qu’il veut voir plus de gens, de sorte que le recruteur doit relancer à nouveau l’ensemble du processus, avec ce que cela implique en coût (coût de possibilité, paiement des offres, retard de travail, etc.). Et avec la pression conséquente à tous les niveaux.

Qui obtient le plus de pression sera le recruteur qui aurait dû fuite le candidat mieux et détecter dans l’entrevue, s’il était vraiment intéressé ou non. Maintenant, vous devrez chercher un autre tout aussi valide mais en moins de temps.

En termes de ressources humaines, quand un candidat rejette une offre , on dit : « le candidat a chuté » et dans la plupart des cas (comme dans l’exemple que j’ai donné) c’est un vrai… emploi. D’où l’importance de savoir comment refuser une offre d’emploi et regarder bien avec l’entreprise et laisser la porte ouverte à d’autres opportunités.

Avant de commencer avec les raisons du refus d’une offre d’emploi et comment refuser une offre d’emploi , je voudrais vous dire que vous pouvez gagner beaucoup de temps si avant commencer à chercher un emploi Vous êtes clair sur les conditions et le type de travail que vous recherchez, vous économiserez le temps de répondre au téléphone et de participer à des entrevues d’emploi pour des emplois qui ne correspondent pas à vos objectifs, ceci est particulièrement important si vous cherchez un emploi tout en travaillant (précautions).

Si vous savez clairement dès le début ce que vous voulez, vous pouvez rapidement identifier, qu’il s’agisse de la lecture de l’offre, de l’entrevue téléphonique ou de l’entrevue en personne, si ce qu’ils vous offrent sont intéressés ou non. Il y aura des informations que vous ne pouvez pas connaître, comme le salaire qui n’est généralement pas confirmé jusqu’à la phase finale ou l’entreprise peut changer l’une des conditions à la dernière minute.

Cela dit, nous examinerons les différentes raisons qui nous amèneront à prendre la décision de refuser un emploi.

Causes motivées du rejet d’une offre d’emploi

Raison économique

Si vous êtes intéressé par le reste des conditions vous pouvez négocier, plus tard je vais vous donner un exemple de la façon de le faire, dans de nombreux cas, l’entreprise soulèvera les conditions. Les valeurs de l’entreprise et de la vôtre ne sont pas alignées. Par exemple, si vous êtes un militant environnemental et que l’offre est d’entrer dans une entreprise qui ne respecte pas votre environnement.

La culture de l’entreprise ne va pas avec vous

Exemple : vous êtes un professionnel qui a besoin d’un environnement détendu et collaboratif pour travailler à 100 %, et une compétitivité agressive est encouragée dans l’entreprise.

Conditions économiques

Le salaire n’améliore pas votre situation actuelle, ne répond pas à vos attentes ou considère simplement un salaire inacceptable pour le poste.

Références de mauvaise entreprise

On vous a peut-être mal parlé de la compagnie. Avant de prendre comme bonnes références que vous pouvez lire en ligne, ou celles de quelqu’un en particulier, faites vos propres demandes, plusieurs fois Les commentaires négatifs proviennent de personnes qui ont fini mal avec l’entreprise mais qui n’ont pas besoin d’être une mauvaise entreprise.

Vous ne vous sentez pas à l’aise dans l’entrevue

Il est très important d’avoir un bon sentiment pendant l’entrevue : l’ atmosphère que vous respiriez, le genre de professionnels que vous avez rencontrés, comment l’intervieweur vous a fait ressentir et le reste des personnes avec qui vous avez interagi. C’est un mauvais signe, oui, au stade de l’entrevue, les sensations ne sont pas bonnes.

Temporalité — Instabilité

Si vous recherchez la stabilité et que l’entreprise ne peut pas la garantir, soit parce qu’il s’agit d’une entreprise nouvellement créée (vous pourriez être intéressé à lire comment travailler dans une Startup) ou parce que le travail est temporaire).

Développement professionnel

Les rôles et les responsabilités peuvent ne pas correspondre à votre plan de perfectionnement ou le poste peut ne pas impliquer la progression professionnelle que vous recherchez.

Horaires – Déplacements

Il peut être que le lieu de travail est loin de votre domicile ou que les horaires sont incompatibles avec votre vie familiale.

Avoir plusieurs offres presque simultanément

Cela peut être le cas d’être au courant de plusieurs offres et on s’intéresse à d’autres. Vous devez prendre des précautions si vous refusez une offre en attendant la résolution d’un second processus, vous pouvez courir le risque de manquer les deux tâches.

Contre-offre de votre entreprise actuelle

C’ est une raison courante, votre entreprise améliore vos conditions lorsque vous les informez de vos intentions de provoquer un congé volontaire. Dans certains cas, ce sont les candidats eux-mêmes qui recherchent la contre-offre, ils ne veulent vraiment pas quitter leur entreprise mais essaient de les faire pression avec l’offre d’une deuxième entreprise pour améliorer leurs conditions. C’est un sujet délicat que vous devez gérer très bien pour atteindre l’objectif que vous voulez.

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⇒ Guide de choisissez le meilleur modèle pour votre CV

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Comment refuser l’offre d’emploi et regarder bien avec l’entreprise ?

Répondre rapidement

Donnez une réponse dès que possible. Nous avons tous du mal à dire non, nous nous sentons mal à l’aise. Mais plus tôt vous donnez une réponse, moins vous nuisiez à l’entreprise et plus tôt vous pouvez continuer le processus de sélection.

Mais regarde ! La décision est la vôtre et vous devez tout valoriser bien, alors prenez le temps, il suffit de ne pas dilater la réponse si vous avez clairement la décision. De plus, je recommande, autant que possible, de prendre au moins un jour pour valoriser une offre, si vous l’avez très clair et avez besoin du travail, faites-le plus tôt.

Soyez honnête

Communiquer de l’humilité et de l’honnêteté. La société serait reconnaissante si vous communiquez les raisons sincères et sans arrogance.

  • Naturalité. Non chercher des phrases compliquées ou un style trop resressé et formel. Il parle naturellement et normalement.
  • Forme. Plus la façon de le communiquer est directe, plus l’intérêt et le respect que vous porterez à l’entreprise.

Je vous recommande d’envoyer un e-mail (maintenant nous verrons un exemple) et de vous accompagner avec un appel téléphonique.

Le courrier est le meilleur moyen car il vous permet de donner l’information de manière préparée et concise, sans avoir à entrer dans des détails que vous n’êtes pas intéressés à mentionner.

Si vous choisissez également d’accompagner le courrier, à partir d’un appel, il suffira de remercier encore une fois et de vous excuser pour les éventuels revers.

Vous pouvez suggérer que vous aimeriez vous arrêter par l’entreprise pour remercier l’affaire et commenter les raisons en personne, cela fera une bonne impression mais rarement l’entreprise ou l’oseille recruteur à elle.

  • Exposé des motifs . Dans l’explication des motifs, aucune il devrait sembler que la société est à blâmer pour la décision, il prétend des raisons qui vous concernent ou votre situation (nous verrons plus clairement dans l’exemple).
  • Merci . Merci pour le traitement et le temps passé.
  • Fais quelques compliments . Le recruteur est celui avec qui vous avez maintenu la plus grande intensité de relation. Le Recruteur a également été celui qui a proposé votre candidature comme l’un des meilleurs et qui l’a « vendue » en interne. Se faire bien avec lui fera son moyen de communiquer votre rejet, en interne, pas évalué d’une manière négative. C’est pourquoi vous voulez l’avoir de votre côté et mentionner le traitement professionnel ou combien vous avez été à l’aise tout au long du processus.
  • Recommandez l’un de vos contacts comme candidat potentiel. Si vous connaissez quelqu’un qui est intéressé par le poste et que son profil correspond, vous pouvez le commenter aussi. Ou vous pouvez simplement proposer d’envoyer l’offre à certains de vos contacts.

Le recruteur appréciera sa préoccupation et son intérêt à faciliter le travail du recruteur.

  • À qui diriger la communication. Allez à l’interlocuteur principal, qui dans un cas normal sera l’entraîneur. Dans la communication, vous pouvez mentionner l’une des autres personnes qui ont participé au processus, par exemple : « S’il vous plaît transmettre mes remerciements à « Pepito » pour son temps et sa gentillesse. »

Si vous estimez nécessaire de communiquer votre décision à une autre personne, autre que le recruteur, faites-le et mentionnez-la par la poste au recruteur. Exemple : « Je vais écrire à « Pepito » pour le remercier pour son traitement et son professionnalisme »

  • Raisons salariales. Si la seule raison est le salaire, je recommande de le négocier avant de refuser l’offre. Tout peut être négocié, ne restez pas avec le doute. Si vous êtes intéressé par la position, vous ne perdez rien en proposant un examen de l’offre économique, mais mettre en place un bon argument et cette fois, il ne sera pas suffisant avec un e-mail, lors de l’écriture de votre argument, le destinataire perd beaucoup de nuances et le sentiment qui sont transmis avec une communication plus directe, mais avec un appel téléphonique est suffisant pour commencer.

Commencez par exposer combien vous êtes intéressé par l’opportunité et ce que cela signifie dans votre carrière d’entrer dans l’entreprise, puis passez à la question économique. Vous pouvez utiliser des arguments tels que le salaire du marché pour ce type de poste, tout ce que votre expérience peut apporter à l’entreprise, les réalisations et les résultats obtenus dans d’autres entreprises, etc.

Le technicien de sélection n’a généralement pas le pouvoir de négocier une augmentation des termes de l’embauche, mais dans le cas où il a l’autorité de négocier le salaire, il ne vous donnera jamais une réponse immédiate, il consultera la décision avec la direction avant. Plusieurs choses peuvent se produire, y compris :

  • Ils confirment que pour ce poste, c’est la bande de paye et qu’ils ne peuvent plus l’élever.
  • Ils vous disent oui, ils feront une exception et un effort dans votre cas, parce qu’ils veulent compter sur vous.
  • Ils peuvent également négocier pour augmenter la différence au cours d’une période d’essai. C’est-à-dire qu’ils vous embauchent avec l’offre initiale mais avec l’engagement de faire une hausse en 3 ou 6 mois en fonction de la performance.

Si cela se produit, il est préférable d’être inclus dans le précontrat ou la lettre d’engagement.

Comment structurer la communication pour rejeter une offre d’emploi, par la poste :

Salut initial : avec un « bonjour Pepito » est suffisant.

Corps du courrier :

Paragraphe 1 : Je prends contact avec vous au sujet du processus de sélection pour le poste « XXXX » pour lequel j’ai été sélectionné.

Paragraphe 2 : Je suis désolé de vous informer qu’après avoir analysé et réfléchi à l’offre, je dois la refuser. J’aime les responsabilités de l’emploi, mais elles sont très semblables à que j’exerce actuellement, avec changement, je cherche à assumer de nouvelles responsabilités qui me permettront de progresser vers mon objectif professionnel.

Paragraphe 3 : Je vous remercie pour le traitement professionnel tout au long du processus, je me suis senti très à l’aise, et j’ai pris une très bonne image de l’entreprise donc je voudrais que vous conserveriez mon CV, je serais ravi que vous comptiez à nouveau sur moi pour des postes futurs qui correspondent à mon CV et à mes objectifs.

Adieu : Excusez le désordre qui peut vous causer et merci encore pour votre temps et votre gentillesse.

Nous restons en contact, un salut cordial

Prénom et prénom

Pour les communications téléphoniques, suivez les mêmes directives. Essayez d’être bref et direct. Vous ne voulez pas entrer dans trop de détails, aller au point. Préparez un script par écrit pour éviter de donner plus d’informations que nécessaire ou quelque chose reste dans l’encrier.

Avez-vous rejeté des offres d’emploi  ? Comment vous êtes-vous senti ? Comment l’as-tu fait ?

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